为推动旅游管理学院内涵发展质量提升，进一步提升科技创新与服务社会能力，根据学校“十四五”规划提出的目标任务及科技处相关工作安排，现就旅游管理学院“科研氛围营造年”工作，制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻落实全国全省教育大会精神，落实学校第二次党代会和“十四五”规划提出的目标任务，充分发挥科技创新引领与支撑作用，通过学科建设夯实发展基础，推进专业建设与教学质量提高，促进科技服务社会能力提升。
二、工作目标
面向应用型的旅游管理专业学科体系初步形成，学科团队创新能力得到显著提升，科技服务范围不断扩大，与地方产学研合作得到深化，教师开展科研工作热情不断提升，有效推动学院科技工作健康发展。
三、活动安排
1. 学习省、市十四五发展规划等相关科技精神，组织开展科研工作大讨论活动。利用周二下午学习、党支部活动、教研室活动讨论河南省及信阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要、河南省第十一届党代会、信阳市第六届党代会、2021年河南省科技创新大会等相关科技会议精神，结合旅游管理专业学科特点，凝练科研方向，建立科研团队，使科研工作进入快车道。要求学习有记录、学完有成效，活动领导小组将定期对各党支部、教研室进行检查，确保学深学实。
2. 完善管理体系，加强引领指导。建立院长牵头，科研副院长统筹规划，科研秘书协同各教研室负责人协同推进的领导与管理体系。制（修） 订《旅游管理学院科研创新团队管理办法》、《旅游管理学院教师科研工作考核办法》等文件，制（修）订有关政策，在科研工作考核中体现科研工作量，科研工作量列入学院教师绩效考核，促进和保证科技工作的开展。
3.开展学院科研骨干、科研新秀培训活动。2022年上半年，开展学院科研骨干、科研新秀认定工作，针对学院科研骨干、科研新秀开展各级各类科研项目申报、过程管理、结题验收、成果认定、成果奖评审等内容培训，同时对认定教师给与一定的经费支持，提升学院科研人员的职业道德、业务能力、管理水平和服务质量。
4.营造浓厚科研氛围。（1）通过学院展板、电子屏幕、专题报告会等形式宣传科研工作，展示科技工作取得的成就；加强学院网站建设，及时发布科研信息。（2）鼓励学院教师邀请母校导师、业界高水平专家来院举办学术报告、讲座等，追踪学科前沿和研究动态，每年开展不少于 8 次。争取承办 1-2 次高层次、高水平学术会议，将举办高层次学术会议列为本年度学院重点工作。（3）组织学院学科带头人及学术骨干（副教授以上职称或具有博士学位）每人每学年开展 1 次学术讲座。鼓励加强青年教师科研交流，举办博士论坛、青年教师沙龙等学术交流活动，活跃学院学术氛围；结合科技服务需求，鼓励相关教师将讲座办到企业、办到地方，扩大讲座的影响力。同时，对开展讲座的教师，给予适当经费支持，提升教师开展学术交流热情。（4）组织学院教师外出参加学术交流活动，每学期安排教师比例不少于20%。
5.积极引导项目与成果奖申报。（1）举办专场讲座，加强对国家级、省部级项目的申报指导。积极主动邀请同行专家有针对性地对项目申报书进行专项辅导，确保项目申请教师高质量完成申报书的撰写工作。（2）加强与企业及研究机构的合作，为申报省级国家级科技计划项目提供支持。做好省市重大项目规划与设计，积极承担地方科技计划项目。（3）加强优势领域标志性成果的培育，催生有一定影响的高质量标志性科研成果，积极申报科技成果奖。（4）对申报立项的国家级、省级项目主持人，除学校层面奖补以外，学院将配套相关科研经费，积极引导提升教师科学研究热情。
6.积极争取横向项目。大力支持学院教师积极争取横向科研项目，积极宣传学校有关横向科研项目的政策，鼓励和支持学院教师争取横向项目研究。
7.积极推动教师科研与学生创新能力培养。结合旅游管理专业学科特点，组织开展学院科研技能竞赛，提高学院教师尤其是青年教师的科研能力。开展学院师生科研交流活动，提升学生参与科研的积极性，营造良好科研氛围。要求有科研经费和项目的教师，每年选拔一定数量的优秀本科生参与科研课题研究工作，参与社会科技服务工作，对于积极带领学生开展科技服务并取得一定成效的教师，学院将给与一定的经费资助。
8.积极推动产学研融合发展。制定促进开放合作、共建共享、协同创新的具体办法，推动学科交叉融合，积极支持与政府、知名企业、高校及研究机构合作共建各类科研平台和团队。举办与地方政府的产学研对接会，每名教授、博士每学年对接至少1家企业，了解行业动态和企业发展现状，获悉第一手信息，为企业提供现场咨询，开展产品研发、科技服务、成果转化等活动，形成文字信息，列入学院教师年度绩效考核。
9.加强学术道德建设，规范学术行为。把端正学术风气，加强学术道德建设作为学院科研工作的重要任务来抓。在科学研究中，要树立正确的学术道德和价值观念，提倡求真务实，潜心研究，勇于创新的精神；增强献身科教、服务社会的历史使命感和社会责任感，反对沽名钓誉、急功近利等不良风气；坚持实事求是的科学精神和严谨的治学态度，反对投机取巧、粗制滥造、盲目追求数量不顾质量的浮躁学风和行为，坚决抵制学术腐败。
10.加强督查评估，确保建设成效。全面总结 2022 年学院科研氛围营造年活动取得的成果及存在的问题，对学院“科研氛围营造年”活动中表现突出的教师进行表彰，颁发证书，同时，作为学院评优评先的重要指标。
四、组织领导
学院成立“科研氛围营造年”活动领导小组。
组 长：刘开华
副组长：余 兵
成 员：于 洋、张欢欢、史亚奇、周诗涛、王亮亮。
领导小组负责活动的统筹规划和组织领导，负责各项活动的计划安排和检查落实，负责学院科研团队建立、统筹、协调。
五、工作要求
1.统一思想，提高认识。全院要充分认识科研氛围营造工作的重要性，将“科研氛围营造年”活动作为本年度学院重要工作抓好抓实。提升广大教师和管理人员对科研工作重要性的认识，将积极参与科研工作内化为个人主动需要。各教研室认真践行，做好服务、支持工作。
2.加强宣传，营造氛围。通过学院电子屏、网站、宣传栏、展板等多种形式的媒体融合，加大学院科研氛围营造年活动的宣传力度，通过学术讲座、学术会议及多种形式的学术交流，丰富科研氛围营造年活动的内容，创造良好活动氛围。
3.扎实推进，务求实效。根据活动安排制订具体的活动实施方案，明确目标、任务、进度及责任人。
位置：